תוכן פרסומילא פעם הסיבות שבגינן אנשים יפתחו עסק, יעלו תהיות באשר למקצועיות ובהקשר ליכולת הניהול שלהם. בשל כך רבים מהם ישכרו שירות ייעוץ ארגוני שמטרתו תהייה לייעץ לחברה בכל שלב ומומלץ שזה יקרה כבר בתחילת דרכה. בעידן שלנו מדובר בצורך אינטגרלי עבור כל גוף או מודל עסקי.
עסק יכול להתנהל בכמה וכמה צורות אולם, תמיד יהיו לו מתחרים בשוק וכדי שיידע להשתלב בשוק התחרותי הוא צריך להיעזר בכלים הכי עדכניים ובידע עסקי נרחב. ייעוץ ארגוני נתמך על מתודולוגיות ותיאוריות שבחנו מנעד תהליכים ומה שכל בעל עסק זקוק לו זה יועץ ארגוני טוב שיוכל לכוון אותו להצלחה עסקית.
ייעוץ ארגוני – בשלב הקמת בית העסק
חברות רבות שמתחילות את דרכן מקדימות תרופה למכה ומתחילות להתייעץ עם איש מקצוע המומחה בייעוץ ארגוני על מנת לבנות את הבסיס של החברה בצורה הכי נכונה, מה שיבטיח הצלחה בטווח הקצר ובטווח הארוך. כאמור, אם האדמה לא תהייה כשרה ומדושנת, שום צמח לא יצליח לגדול. ככה זה פחות או יותר עם הקמת חברה ולכן יש חשיבות שכבר בהתחלה תהיה תכנית אסטרטגית, מודל עסקי ברוב, מנעד של מטרות, יעדים ומהלכים נבונים בדרך להשגת כל היעדים. מנהלים עם מודעות גבוהה לחשיבות הארגונית בעסק, ישתפו את הייעוץ הארגוני בקבלת כל החלטה ראשונית והוא יהיה חלק מהותי בשיח הרלוונטי של הקמת החברה.
במה תורם הייעוץ הארגוני?
כל ייעוץ ארגוני יסופק על ידי מי שמכיר ולמד כיצד יש לנהל חברה נכון, כדי שיוכל למנף את העסק לעסק מוצלח. הקמה של עסק היא לא רק רעיון שיש ליישם, או הון עצמי שמאפשר את הקמתו. מדובר על מודל עסקי שבא לפרנס משפחות רבות, כך שיש לכך חשיבות גדולה ביותר איך העסק מתנהל וכיצד הוא מבקר את עצמו. ייעוץ ארגוני יסייע בגיוס כוח אדם רלוונטי לחברה, בראייה כלפי העתיד, בקבלת החלטות, בניהול של פרויקטים, בהכשרה של עובדים, בתגמול עובדים ובעוד מגוון סוגיות שצריך לנהל אותן כראוי. תוכנית העבודה שיטווה היועץ הארגוני תישען על המצב הקיים ולפעמים יידרש לשקם את המצב ורק אחר כך להכין תוכנית עסקית. ככל שיהיו ליועץ הארגוני נתונים והוא ידריך את החברה בצורה מעמיקה, כך ניתן יהיה לבצע כל שינוי נדרש.
מטרות ויעדים
מטרתו של ייעוץ ארגוני יהיה לשפר את המצב הנוכחי של החברה. לשם כך הוא כאיש המקצוע צריך להציג איזה שינוי נדרש לעסק, מה תקופת הזמן שתידרש ומה הצפי לאחר השינוי ברמת הרווחיות והתפוקות. מעורבותו של יועץ ארגוני תחייב בשיתוף פעולה מלא של ההנהלה, שתעניק לו גיבוי מלא לפעול ולבצע את השינוי וכל מהלך שנדרש כדי להגיע לאותו שינוי חיובי שיקדם את החברה. לאחר האבחון הראשוני, תהייה חשיבות ליישם את המסקנות בקרב כל עובד ולהפוך אותם לחלק מהחזון של החברה.
אם גם אתם רוצים למצות את הפוטנציאל של העסק, לשפר את ההתנהלות בתוך הארגון, לפתח את העובדים ולהתמודד הרבה יותר טוב בסביבה תחרותית – בחברת MINDED תקבלו את שירותי הייעוץ הארגוני שיסייעו לכם להגיע לכל אותן מטרות.
