כיצד ליצור מוטיבציה אצל העובדים שלכם

המאמר הבא יסביר מהי מוטיבציה וחשיבותה. מוטיבציה היא גורם חשוב במקום העבודה ולעתים קרובות היא מוזנחת. זהו המפתח להצלחה עבור כל עסק. המאמר הבא נכתב על פי חברת הייבוב, חברה שפיתחה פלטפורמה לניהול משאבי אנוש.

על פי חברת הייבוב, מוטיבציה היא הכוח המניע לכל אדם וארגון. זה מה שמחזיק אותנו כשבא לנו לוותר וזה מה שדוחף אותנו לקחת סיכונים כדי להשיג את המטרות שלנו. ניתן להגדיר מוטיבציה כתהליך של השפעה על אדם או קבוצת אנשים לעשות משהו שהם אולי לא היו עושים אחרת.

זה יכול להיות דחף פנימי או לחץ חיצוני, אבל בכל מקרה, זה כוח רב עוצמה שיכול לעזור לך להצליח. יש הרבה דברים שמניעים אנשים, כולל: תשוקה, מַטָרָה, תחֲרוּת, אוטונומיה, העצמה וצמיחה.

עובדים בעלי מוטיבציה גבוהה יותר יהיו פרודוקטיביים יותר, כלומר יעשו יותר עבודה באותו פרק זמן. מוטיבציה חשובה מכיוון שהיא יכולה לקבוע כמה עבודה יעשה אדם וכמה מהר הוא יכול להשלים משימות.

5 טיפים לטיפוח מוטיבציה של עובדים  ע"פ הייבוב

ישנן דרכים רבות ליצור תרבות עבודה פרודוקטיבית יותר. להלן 5 טיפים שאספה הייבוב אשר שיעזרו לכם לטפח את המוטיבציה של העובדים שלכם ולעודד תפוקת עבודה:

1) ספקו חזון ברור של מה החברה צריכה להשיג ומה היא מייצגת.

2) עודדו את העובדים לקבל מידע לגבי איך החברה צריכה להתנהל, כדי שירגישו שיש להם בעלות על החברה.

3) קדמו שקיפות על ידי מתן מידע לעובדים כיצד עבודתם תורמת למטרות החברה.

4) הכירו בהישגים של העובדים והדגישו אותם מול חברי צוות אחרים, כך שאחרים יראו בהם מודל לחיקוי וירצו לחקות אותם.

5) ספקו הזדמנויות לצמיחה והתפתחות על ידי הצעת תוכניות הכשרה, הזדמנויות חונכות, או אפילו סתם עידוד אנשים לקחת על עצמם פרויקטים מחוץ לאזור הנוחות שלהם.